年会员工讲话稿尊敬的领导们，同事们：首先，感谢公司领导以及各位同事对我们__一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表__管理处全体员工，向关心和支下面是小编为大家整理的年会员工讲话稿4篇,供大家参考。
年会员工讲话稿篇1
尊敬的领导们，同事们：
首先，感谢公司领导以及各位同事对我们__一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表__管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。
在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。
在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.
痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上,更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。
过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。
一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。
展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
__在20__年被公司评为物业管理优秀项目，这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。
回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。
谢谢大家。
年会员工讲话稿篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是东区国美第一城A店员工，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：
偶然的机遇，遇见了千吉，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！
从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。
仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的工作！
狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。
在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！
生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗？
永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力！
当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命！
积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光；只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒；而只要提起千吉，总会听到：“他们简直就是一群狼！”
我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神！不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。
在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！从而实现自我的飞跃！
新一年的市场等待着我们去开拓，新一年的荣誉同样也等待着我们去摘取！
我相信，千吉的未来不是梦，我们的未来不是梦。
请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！
最后，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天。
年会员工讲话稿篇3
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！
今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这**给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评选了**位，但是，我们肯定不能简单的说这**位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选？领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有**个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在**总和**总周围，高举着我们**那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。
最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节！
年会员工讲话稿篇4
各位代表、同志们：
__医学院第四届教职工代表大会第三次会议，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了预定的各项议程，即将闭幕。在此，我谨代表学校党委，对大会的圆满成功表示热烈的祝贺!
今年是实施“_”规划的开局之年，也是建设__国际旅游岛的关键之年。这次召开的教代会，既是我校各项事业取得丰硕成果之后的总结会，又是共同描绘“_”发展蓝图的动员会，意义十分重大，影响犹为深远。几天来，各位代表发扬主人翁精神，以高度负责的态度，认真讨论、听取和审议了学校“_”发展规划、行政工作报告、财务工作报告和教职工监督委员会工作报告，实事求是地分析了学校当前所面临的形势和任务，并就如何实现学校“_”的发展目标提出了一批有见地的意见和建议。这充分体现了各位代表的高度责任感和历史使命感，行使代表的神圣责任和义务，对学校的未来发展负责。可以说，学校的每一步发展都凝聚了各位代表的集体智慧，都饱含了每位海医人辛勤的血汗。借此机会，我向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
为了更好地落实这次会议精神，顺利地完成大会提出的各项任务和工作目标，我讲几点意见。
一、要认真落实学校“_”发展规划，加快推进学校的科学发展
“_”期间是我省教育、卫生事业快速发展的重要阶段，也是我校实施“三步走”发展战略目标的关键时期。这次会议审议通过的我校“_”发展规划，分析了当前学校面临的形势和任务，描绘了学校的发展蓝图，指明了学校今后五年的发展方向。
现在，要全校动员起来，遵循《国家教育改革与发展中长期规划纲要》和《__省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的要求，坚持“学校转型升级与社会事业发展相结合、学校发展意愿与高等教育发展形势相协调、学校办学特色与__国际旅游岛建设相衔接”的原则，齐心协力抓好“_”规划的启动和全面实施工作。要抓住机遇，扎扎实实抓好“_”规划各项主要任务的落实，切实启动一批重点教学、科研和医疗项目建设，重视培育和发展热带医学和养生保健两大特色，加快推进学校的转型升级，在构建具有__特色的经济结构和推进__国际旅游岛建设中发挥积极的作用，切实走出一条协调可持续发展、独具特色的科学发展之路。
二、坚持把“以人为本，执政为民”贯穿到实际工作当中来
在今年2月14日召开的五届省纪委第六次全体会议上，省委书记卫留成同志对如何把“以人为本、执政为民”贯穿于全省各项工作之中提出了要求。我们要把这种要求贯彻到学校实际工作中来。对于高校来讲，就要“以教师为本，以学生为本”。为此，我们要从以下几点抓落实：
第一，要把“以人为本、执政为民”贯彻落实到各项工作中去。树立以教师为本，以学生为本的现代教育观念，切实改变机关工作作风，热心为教学、科研、医疗一线服务，为师生服务，要把为师生服务，为师生办实事作为各项工作的出发点和归宿。
第二，要认同学生在学校的主体地位。将学生的整体利益放在重要位置，不断提升服务观念，坚持以学生就业为导向，从大学生发展需求出发，把心理健康、职业规划和帮扶教育等作为教学管理工作的重要内容，把改革教育教学制度，创新人才培养模式，着力解决与培养合格人才不相适应的观念和体制机制问题作为一项重要的工作任务抓紧抓好。
第三，要高度关注和着力解决民生问题。在建立完善的后勤服务、教学服务和科研服务体系，让师生满意和安心的同时，要着力解决好师生员工反映强烈的民生问题，逐步提高教职工福利待遇。要加快建设教职工保障性住房，使广大教职工住有所居;要积极做好绩效工资改革，使教职工能够在改革中获得切实利益，共享学校改革发展成果;要大力加强安全文明校园建设工作，为广大师生提供一个宽松、舒适、文明、和谐的工作、学习和生活环境;要把在党代会、教代会上征集的意见，认真进行梳理，将那些与师生员工利益最密切、最紧迫的事情，列出工作计划，逐项抓落实。
三、坚持依法治校，积极推进民主管理
多年来，我校始终坚持民主管理、民主办学的理念，创新性地实行决策、执行、监督“三权分离互动”体制，建立健全以辐式领导、塔型管理、网状监督为基本内涵的党委领导下的校长负责制。在此基础上，制定了一系列符合学校科学发展的规章制度和运行机制，努力实现决策、执行、监督的有机统一。学校党委牢固树立全心全意依靠教职工办学的思想，坚持走群众路线，学校的重大决策、重要改革方案和措施的出台，都采取多种渠道和不同形式广泛听取教职工们的意见和建议，力争使决策更加科学、决策过程更加民主;比较充分地发挥了教职工的主人翁作用，使教职工的知情权、参与权和监督权得到充分尊重和保障，学校民主政治建设取得了长的发展。
我们将一如既往地重视和加强教代会的作用，支持教代会依照法律和章程独立自主地开展工作，不断扩大师生参与学校民主决策的范围，尊重民意，集思广益，全面提升学校办学水平。根据形势的发展和需要，不断赋予教代会新的任务和使命，进一步加大教代会对各级组织和领导干部履职情况的监督和测评，自觉接受教职工监督，推进学校民主政治建设的发展与深化。要重视教代会提案工作，本着高度负责的精神，认真处理好每一份提案，切实维护好广大教职工的合法权益。
四、鼓励真抓实干，用心做事，确保各项工作落实
去年底，我们成功召开了二届六次党代会，进一步厘清了学校的发展思路，指明了今后一个时期的发展方向。这次，学校四届三次教代会又审议通过了学校发展的几个重要报告。现在目标明确，任务清楚，关键是要抓好落实。在这里，结合我们正在开展的创先争优活动，要特别强调一下我们应如何用心做事问题：
第一，要有大局观念。想问题、干事情要心系学校的发展，一切以学校发展为重。抓工作要胸有全局，才能抓到点子上。凡是事关学校全局的，有利于学校发展的工作，要重点抓，抓重点。
第二、办任何事情，都必须动脑筋、有睿智。在落实工作和任务的过程中，面对各种环境和因素，积极发挥大家的聪明才智,真干实干加巧干,干起事来就能达到事半功倍的效果。
第三、要善于抓落实。对教代会明确的目标和任务，包括决定了的事情，各部门和单位要尽快见行动，干事雷厉风行，提高工作效率，坚决反对拖拉作风。
第四、要搞好跟踪督办。对已明确目标、时限和责任人的工作和任务，要切实搞好跟踪、督办和检查，做到工作开展到哪里，跟踪检查就到哪里。
第五、要注重结果。办事要讲实效，结果更重要。能干事、会干事，还必须干成事。干成事是检验工作效率的标准。
各位代表，同志们，回顾过去，我们所取得的成绩令人鼓舞，展望未来，“_”的目标催人奋进。在新的一年里，我们要坚持用科学发展观统领学校发展全局，团结广大教职员工，凝聚智慧，抢抓机遇，求真务实，开拓创新，不断深化独具特色的科学发展之路，加快实现学校的转型升级，为把我校建设成为适应经济社会发展和__国际旅游岛建设需求、热带医学国内领先、养生保健独树一帜、具有现代水准而又特色鲜明的医科大学而努力奋斗!